上周，中国体坛遭遇罕见的集体挫折。中国男篮两次输给韩国队创造了新的历史。中国女足0-8不敌英格兰女足，追平历史最大失利。此前，中国女足2-3不敌苏格兰女足。要知道后者在过去的九场比赛中只赢了一场。英格兰女足对阵中国女足的战绩。资料来源：英格兰女足社交网络。这些结果也在社交媒体上引起了褒贬不一的舆论。在亚洲杯获得亚军后，中国男篮看上去就像是一个“假货”。而女足的惨败，对于许久不见的人来说，影响是深远的。正在关注这个项目：罗莎·索诺拉，与世界的差距已经这么大了吗？在温布利的那场比赛中欧洲杯冠军英格兰女足不费吹灰之力打进八球。不过，这场热身赛中最受关注的数字并不是数字8和0，而是当天温布利球场的观众人数，74611人。当七万多名观众齐聚一堂观看一场女足友谊赛时，其重要性超越了竞技层面，还涉及到产业和文化水平的差异。世界女足的发展步伐不会停止等待中国女足，而且会变得越来越快，就像温布利球场的英格兰女足一样。 2011年，足协重组了英格兰女子职业足球联赛，创建了女子超级联赛、英格兰女子超级联赛（以下简称“英格兰女子超级联赛”）。直到英国女足超级联赛成立之前，英国女足球队被认为是世界上唯一的半强队。她们最好的成绩是2009年女足欧洲杯亚军。虽然从2011年开始整个欧洲足坛都开始关注女足的发展，但英国女足还是脱颖而出。 2015年和2019年世界杯，英格兰女足分别获得第三名和第三名。 202年女足欧洲杯是三狮军团在2年内主场夺冠。今年夏天，他们在决赛中击败西班牙队，卫冕欧洲杯冠军。这场比赛在英国的 BBC 和 ITV 的观众总数达到峰值 1620 万，成为年度收视率最高的比赛。来源：英格兰女足社交网络 与此同时，联赛职业人才的不断发展，也为英国女足产业创造了良性循环。 2018年，英格兰女足超级联赛正式成为职业联赛，竞争格局作为重组。得益于其广泛的赞助体系和管理模式，它吸引了众多日本国内外的顶级球员，使其成为最具娱乐性和高水平的女足赛事之一。 2024 年 10 月，WSL、天空体育和英国广播公司达成了一项价值高达 6500 万英镑的五年期全国转播协议，创下了历史纪录。这意味着英格兰女子职业足球进入了良性循环。根据德勤今年6月发布的英超女足联赛报告，2023/24赛季英格兰女足超级联赛俱乐部的平​​均收入将为540万英镑，高于2022/23赛季的400万英镑（增长至34%）。商业收入继续推动联盟及其俱乐部的增长，目前六家具乐部占俱乐部总收入的 40%。商业收入委员会的收入超过 100 万英镑（上赛季为 4 英镑）。英格兰队场均上座率上赛季女超联赛参赛人数为6661人。事实上，观赛人数数据对中国女超联赛有利：上赛季山东枣庄赛区累计观众人数超过10万人，场均观众人数稳定在1万人以上。遗憾的是，在业务转型和体系化方面，中国女超联赛还没有跟上。 2025年中国女超联赛 北京女足夺冠 来源：中国足协官网 团队运动有铁律。联赛强了，国家队也强了。只有建立成熟、完善的联赛环境，才能为可持续发展奠定基础。但联赛并不是一切。明确的国家层面战略也至关重要。自上而下的规划和投资确保整个系统真正发挥作用。 2020年10月，足协宣布公布2020年至2024年女足四年发展战略（以下简称“四年战略”）。该战略旨在实现英格兰女足的可持续发展，致力于为女足的所有参与者和球迷创造更好的环境。四年战略从英国女足的社会环境和发展现阶段出发，以女足长期发展的八个目标为基础。我们提出了八个分步目标来支持女足产业所有参与者和从业者的成长，并制定了实现每个目标的详细措施。同时，四年战略还为女足行业不同群体设定了渐进目标。其本质是保证女足行业的所有运动员、教练员、裁判员和球迷都有平等、公平的参与机会。八个关键步骤战略提出的步骤目标 在过去的四个战略周期中，英格兰女足获得了 2022 年欧洲杯冠军，并在 2023 年世界杯上获得亚军。 2024年10月，足协宣布了直至2028年的新四年战略。新的四年战略重点关注四个关键领域： 努力赢得享有盛誉的国际赛事。构建坚实的高水平竞赛体系。保障女性平等的竞争机会。近年来，足协希望实现的关键目标之一是让90%的学校为女孩在关键的第二和第三阶段提供平等的踢球机会。只有更多的人踢足球，国家的足球和联赛生态系统的水平才能发展。英足总女足总监苏·坎贝尔表示：“女孩和女性不应该被历史偏见所阻碍。我们希望鼓励每个人追求自己的梦想，无论她们的梦想是什么来源：英国足协官网。放眼全球，几乎所有主要足球国家都在积极发展女足，为女足打造完整的生态系统和体系。这种情况几乎成了“中国盛世”。周六，全国女足联赛（NWSL）决赛落下帷幕，哥谭FC以1-0击败华盛顿精神队夺得冠军。赛后数据显示，本场比赛在CBS上的平均观众人数为118.4万。电视和派拉蒙流媒体平台，使其成为 NWSL 历史上收视率最高的比赛，与 2024 年决赛相比增加了 22%，与 2023 年决赛相比大幅增加了 45%。 过去三年，NWSL 的赞助规模几乎翻了一番，2024 年赞助收入达到了 7500 万美元。联盟的总估值不断刷新纪录，球星、主教练和高管都在关注。俱乐部的功能变得更加国际化国家的。 11月，联盟宣布亚特兰大为联盟第17支球队，扩军预算为1.65亿美元（约合人民币11.67亿元）。来源：NWSL官网 与此同时，欧洲大陆的女足浪潮持续高涨。西班牙女足的竞争力仍处于“天花板”。法国女足职业联赛与女足之间的资源共享机制进一步加强。得益于政府和足协的计划投资，意大利、荷兰和北欧国家的球员人口和职业球员数量不断扩大。女足这十年发生变化的根本原因，并不是国家竞争力的立即提升，也不是特定队伍中涌现出一批超级巨星，而是越来越多的国家开始建立起职业化、合作化的完整生态系统。联赛商业化，足协制定规划和长期战略目标，以及完善的社会支持体系：尊重足球发展的目标和规律。这使得中国女足面临的挑战更加严峻。除了解决物理和技术问题外，还需要拉大生态差距。世界范围内女子足球的发展正在加速。中国女足已经不能再沉浸在“欢乐玫瑰”往日的回忆中了。情绪无法拯救我们。只有正视问题、遵守规则，才能自救。 《女孩不要离开赛场》记录运动女孩的心声 特别提示：以上内容（包括图片、视频，如有）由自有媒体平台“网易账号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（含图片）以及视频（如有）由网易号用户上传和发布，网易号是一个仅提供信息存储服务的社交媒体平台。